Депутат МО Автово Илья Шмаков полагает, что именно местная власть способна противостоять произволу и меркантильному поведению управляющих компаний, занимающихся ЖКХ.
- Хорошо, если бы местная власть занималась жилищными проблемами, - говорит Шмаков. - Сейчас этим занимаются жилищные агентства при районе, и все разбросано по управляющим компаниям. Управляющие компании подотчетны жилищному комитету, администрация ничего им приказать не может. И получается, что жители жалуются в муниципалитет, в район, и ни там, ни сям никто не может помочь, все спускается на тормозах, никто не может надавать по голове управляющим директорам. Сейчас в Автово управляющая компания снимает работающие домофоны, установленные самими жителями, ставит свои, и навязывает обслуживание этих домофонов своим структурам, дополнительно берет деньги за ключи, зарабатывает на этом. В Автово была трудная ситуация с двумя домами. На Стачек, 75 одна парадная полгода стоит без домофона. Жители пожаловались в полицию на то, что у них убрали домофон и навязали услугу. После этого заявления фирма сняла свои домофоны, и, таким образом, у жителей вообще нет домофона. Было бы здорово законодательно обязать управляющие компании взаимодействовать с муниципалитетами. Жители вправе способствовать созыву собственников, чтобы избирать советы домов, избирать управляющую компанию, но это написано в виде пожелания, а не полномочия, и это мало используется. В сфере ЖКХ добавить таких полномочий было бы здорово – добавить контроль над управляющей компанией, которая не проводит отчетные собрания чаще, чем раз в год и у которой никакими ухищрениями не выудишь нужных документов. Хорошо бы было за невыполнение этих функций ввести какие-то санкции. И хорошо еще, чтобы от муниципалов зависело, принять отчет управляющей компании или нет.
Один из потенциально эффективных механизмов контроля за деятельностью управляющих компаний – система штрафов. Так считает депутат МО Большая Охта Николай Паялин.
- Нужны возможности для того, чтобы контролировать сферу ЖКХ - то есть не регулирование, не содержание этой сферы, а именно контроль, - говорит Паялин. - Необходимо, чтобы муниципалы имели административное влияние на качество и полноту услуг, предоставляемых управляющей компанией. В том числе следовало бы нам поручить административные штрафы за неисполнение обязанностей, чтобы можно было по жалобам жителей выходить, отслеживать нарушения и наказывать управляющие компании.
- Я бы отдал муниципалам контроль за жилищными вопросами, к которым мы не имеем никакого отношения, - поддерживает коллег глава местной администрации МО Княжево Алексей Цивилев. – Дело не в том, чтобы непосредственно мы занимались ЖКХ, вряд ли это будет нам по силам. Но у нас должна быть контрольная функция, позволяющая проверять исполнение всех обращений о протечке крыш, о ремонте капитальных домов. Однозначно, этих контрольных функций не хватает в работе. Контроль за управляющими компаниями
Депутат МО Автово Илья Шмаков полагает, что именно местная власть способна противостоять произволу и меркантильному поведению управляющих компаний, занимающихся ЖКХ.
- Хорошо, если бы местная власть занималась жилищными проблемами, - говорит Шмаков. - Сейчас этим занимаются жилищные агентства при районе, и все разбросано по управляющим компаниям. Управляющие компании подотчетны жилищному комитету, администрация ничего им приказать не может. И получается, что жители жалуются в муниципалитет, в район, и ни там, ни сям никто не может помочь, все спускается на тормозах, никто не может надавать по голове управляющим директорам. Сейчас в Автово управляющая компания снимает работающие домофоны, установленные самими жителями, ставит свои, и навязывает обслуживание этих домофонов своим структурам, дополнительно берет деньги за ключи, зарабатывает на этом. В Автово была трудная ситуация с двумя домами. На Стачек, 75 одна парадная полгода стоит без домофона. Жители пожаловались в полицию на то, что у них убрали домофон и навязали услугу. После этого заявления фирма сняла свои домофоны, и, таким образом, у жителей вообще нет домофона. Было бы здорово законодательно обязать управляющие компании взаимодействовать с муниципалитетами. Жители вправе способствовать созыву собственников, чтобы избирать советы домов, избирать управляющую компанию, но это написано в виде пожелания, а не полномочия, и это мало используется. В сфере ЖКХ добавить таких полномочий было бы здорово – добавить контроль над управляющей компанией, которая не проводит отчетные собрания чаще, чем раз в год и у которой никакими ухищрениями не выудишь нужных документов. Хорошо бы было за невыполнение этих функций ввести какие-то санкции. И хорошо еще, чтобы от муниципалов зависело, принять отчет управляющей компании или нет.
Один из потенциально эффективных механизмов контроля за деятельностью управляющих компаний – система штрафов. Так считает депутат МО Большая Охта Николай Паялин.
- Нужны возможности для того, чтобы контролировать сферу ЖКХ - то есть не регулирование, не содержание этой сферы, а именно контроль, - говорит Паялин. - Необходимо, чтобы муниципалы имели административное влияние на качество и полноту услуг, предоставляемых управляющей компанией. В том числе следовало бы нам поручить административные штрафы за неисполнение обязанностей, чтобы можно было по жалобам жителей выходить, отслеживать нарушения и наказывать управляющие компании.
- Я бы отдал муниципалам контроль за жилищными вопросами, к которым мы не имеем никакого отношения, - поддерживает коллег глава местной администрации МО Княжево Алексей Цивилев. – Дело не в том, чтобы непосредственно мы занимались ЖКХ, вряд ли это будет нам по силам. Но у нас должна быть контрольная функция, позволяющая проверять исполнение всех обращений о протечке крыш, о ремонте капитальных домов. Однозначно, этих контрольных функций не хватает в работе. 